スティーブ・ブランクの「顧客発見」プロセスでは、製品に関する仮説を記述する際に「依存性分析」を行います。
依存性分析とは、例えば携帯電話の普及であったり、ブロードバンド（死語？）の普及といった、自社の製品・サービスが成功するために必要な条件を、1.何が起きる必要があるのか？ 2.いつまでに起きる必要があるのか？ 3.それが起きなかった場合に自社はどうなるのか？という観点で記述するのです。
依存性は様々な観点で存在します。
・市場のニーズ（ユーザ数のティッピング・ポイント）
・製品を製造するための原材料費の上限
・サービスを提供するための人材費や技術条件
こうした依存性において成功条件が成立しないことも、スタートアップが失敗する原因の大きな要素です。
今回は、いまでは当たり前に存在する”twitter”も、実はこうした依存性条件が成立しないことで「お蔵入り」となっていたというケーススタディをご紹介します。
ケーススタディというよりはジャック・ドーシーによる当時の振り返りですが、彼の最後のセリフはとても重要なので、ぜひ最後までご覧ください！
□ビデオの概要
- ジャック・ドーシーは「データのビジュアライズ」「情報のビジュアライズ」「リアルタイムでの情報共有」と言った起業コンセプトを持っていた。
- 2000年に、インスタント・メッセンジャーからインスピレーションを得て、”LiveJournal”というシンプルなアプリケーションのプロトタイプを開発。
- “LiveJournal”は日記ブログアプリケーションで、友人のページにも掲載できるという機能。
- その当時、ジャックはBlackBerryユーザだった（iPhone登場の7年前！）
- BlackBerryがあれば、世界中のどこにいても、自分が今どこで何をしているかを共有できるし、他の人たちが何をしているかも分かる！と考えて・・・
- 日記ブログを書くと、emailリストに登録した人たちにメールで通知されるというシンプルなアプリケーションを「1日で」開発！
- さっそくゴールデンゲートパークへバイソン（動物）を見に行き、「いまゴールデンゲートパークでバイソンを見てるんだ！」と投稿。
- でも共有するのも受信するのも自分しかいなかった・・・
- この経験から気づいたことその１：誰も自分がなにしてるか？なんて気にしてないといこと
- その２：当時BlackBerryを持ってる友人は誰もいなかったこと
- 格言「間違ったタイミングでのグッドアイディアはお蔵入りさせること (Wrong time, good idea, put it on the shelf) 」
リーンスタートアップの場合は、アイディアを仮説として設定し、検証を繰り返しながら”Pivot”していきます。
しかし、思い切って「お蔵入り」という選択をとることも、資源の消費を抑えるという意味では重要です。
「アントレプレナーの教科書」の冒頭にも、失敗した新規事業例がいくつか紹介されていますが、その中にはアップルのニュートンも挙げられています。
ニュートンはアップルが発売した初代PDAですが、一部のファンに購入されたのみで、あっという間に消えていきました。（無駄遣い総額1億ドル！！）
※ニュートンの画像はこちら
みなさんご存知の通り、このアイディアは2007年のSXSWでtwitterとして鮮烈に復活を遂げます。
こうした復活が出来たのも、当時、ほとんど0円でアイディアを形にして、素早く市場のニーズと依存性を実証したからではないでしょうか？
このアイディアを事業計画にし、資金調達を行い、ウォーターフォールで開発し、費用を投じてプロモーションを行うというロードマップで進めていたとしたら、逆にいまtwitterは存在してなかったかもしれません。
2007年はiPhoneが発表された年でもあり、まさに”Right time, Good idea”となったのです。